会议费用一般可分为以下几个部分:交通、酒店、餐饮、会场、印刷材料、娱乐、服务费、礼品、演讲人报酬等。无论会议预算中哪个种类,预算策划都应注意以下三点:预期花费,实际花费,两者之间的差额。
首先,会议策划者都应先明白了解两个问题:会议的目的是什么?企业和参会者在会议活动中想得到什么?清楚了解以上两点问题我们再以此来安排会议地点、会议日程及会议费用等。如果会议目的确立后,会议需求则成了此次会议的关键之一,如会场面积要求(长、宽、高)、参会人员信息、会议日程等。
其次,会议策划者要熟悉参会人员的情况,了解参会人员的身份和地位等,如果其中有级别较高的客人,会议成本可能就会更高一些。如饮食住房需求,会影响到会议的整体成本。参会者从什么地方来参加会议,则会影响到会议的地点,从而也会影响到成本。所以会议策划者收集整理出会议信息之后,应先起草一个会议预算大纲,以方便计算会议的支出和收入。也可以参考以往的会议资料,这有助于降低会议成本。
防止会议预算超额的方法:
1、限制有权签单人的数量。
2、如印制材料较多,可租赁打印机。
3、相同的房间安排相同的AV配置。
4、使用你自己的活动挂图和标记。
5、缩短接待时间。
6、减少餐桌上菜点的数量。
7、通过谈判来压低酒店费用。
8、聘请地方的演讲者。
9、循环利用宣传材料等。
10、组织由参会代表自行承担费用的交流晚宴。
11、在会议的举办地来印制材料,制作背景板等,以减少运费。
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